Mai puține urgențe.
Mai multă muncă planificată.

Prediktis te ajută să planifici, să urmărești și să măsori tot ce ține de mentenanța utilajelor și echipamentelor și îți arată cât valorează asta în ore și în euro.

Estimează-ți economiile

Ce se schimbă

Șase lucruri pe care echipa le observă prima dată.

Ce vede o echipă când mentenanța trece de la telefoane și Excel la o singură platformă.

01

Mai puține opriri neplanificate

Problemele apar cât utilajul încă merge, așa că reparațiile se planifică, nu se improvizează la 3 noaptea.

02

Reparații mai ieftine

Problemele mici se rezolvă înainte să devină avarii, cel mai scump tip de reparație.

03

Fără rafturi goale

Stocul minim și punctele de reaprovizionare înseamnă că piesa e acolo când tehnicianul are nevoie.

04

Un buget de încredere

Cheltuieli față de plan pe centru de cost în timpul lunii, nu după închidere.

05

Energie și apă în cifre

Activele ineficiente ies în evidență, CO₂ folosește factorul tău, iar pierderile de apă sunt măsurate față de ținte.

06

Responsabilități clare

Fiecare lucrare are un responsabil, un termen și ore planificate. Fotografii, istoric și rapoarte într-un loc.

Calculator ROI

Cât ar putea valora
Prediktis pentru tine?

Mută cursoarele ca să se potrivească operațiunii tale. Ipotezele sunt intenționat conservatoare și sunt scrise sub rezultat.

Ore de oprire neplanificată pe an

Orele în care activele critice se opresc fără avertizare, în toate locațiile.

Costul unei ore de oprire

Producție pierdută, ore suplimentare, penalități și reparații de urgență.

Bugetul anual de mentenanță

Manoperă, piese și contractori.

Ponderea lucrărilor reactive

Cât din efortul de mentenanță de azi este neplanificat.

Valoare estimată pe an

—

Ore de oprire evitate—

Valoarea opririlor evitate—

Economii la lucrările reactive—

Presupune cu 25% mai puține ore de oprire neplanificată și cost cu 10% mai mic pe partea reactivă a bugetului. O estimare, nu o promisiune. Construim business case-ul real împreună, în timpul pilotului.

Vreau un business case

Trei moduri de a face mentenanță

Reactiv, preventiv,
predictiv.

	Reactiv	Preventiv	Predictiv, cu Prediktis
Când intervii	După avarie	La intervale fixe	Când datele arată o schimbare
Opriri neplanificate	Cele mai multe	Mai puține, apar între revizii	Cele mai puține
Piese de schimb	Comenzi de urgență	Des înlocuite prea devreme	Folosite când e nevoie, stoc planificat
Cost	Imprevizibil	Previzibil, cu risipă	Previzibil și măsurat pe activ
Istoric	În capul oamenilor	Parțial, des pe hârtie	Complet, pe activ, exportabil

Pentru fiecare rol

Fiecare vede
ce are nevoie.

Managerul de mentenanță

Starea live a activelor din toate locațiile, alarme pe email, planurile restante în dashboard și istoricul complet al fiecărui utilaj. Planifică săptămâna și alocă lucrările tehnicianului potrivit.

Tehnicianul

Sarcini clare, cu prioritate, ore planificate și termen. Scanează codul QR al activului ca să-i deschidă fișa, atașează fotografii și închide tichetul.

Directorul de fabrică sau de operațiuni

Cauzele opririlor, costul mentenanței și criticitatea activelor în toate locațiile, pe dashboard-uri pe care și le aranjează singur.

Financiar și achiziții

Buget față de cheltuieli pe centru de cost și cont contabil, valoarea stocului și listele de reaprovizionare, fără să aștepte finalul lunii.

Responsabilul de energie și ESG

Eficiența pe activ, analiza consumului și CO₂ cu factorul propriu. Pentru utilități, bilanțul hidric și indicatorii de pierderi.

Proiect pilot

Începe cu o locație.
Măsoară. Apoi extinde.

Un pilot pe cele mai critice active, cu ținte stabilite înainte să începem.

Planifică un pilot

Mai puține urgențe.Mai multă muncă planificată.